Extrusion 5-2026

Extrusion 5/2026 18 Branche Intern ► SIKORA GmbH www.sikora.net bleibt Alaaddin Aydin in seiner strate- gischen Funktion als VP MAAG Ger- many weiter aktiv. So werden die Perspektiven aus MAAG und SIKORA unter einem Dach gebündelt und Syn- ergien gezielt genutzt, um weiteren Unternehmenserfolg zu sichern. Das operative Geschäft von MAAG Ger- many hat mit dem 1. Juli 2026 Thors- ten Thuemen als Managing Director übernommen. Christian Frank wird nach einer er- folgreichen Übergangsphase auf eige- Dr. Christian Frank , Mitglied der Ge- schäftsführung bei der SIKORA GmbH, hat zum 1. Juli 2026 die opera- tive Verantwortung als CEO an Alaad- din Aydin , ebenfalls Mitglied der Geschäftsführung, übergeben. Mit diesem Schritt leitet SIKORA die nächste Phase der Unternehmens- entwicklung ein und stellt gleichzeitig Kontinuität und eine frühzeitige und geordnete Nachfolge sicher. Christian Frank wird sich künftig in- nerhalb der Geschäftsführung auf die strategische Weiterentwicklung von SIKORA, die Begleitung eines rei- bungslosen Übergangs sowie poten- zieller Akquisitionen und Wachstums- initiativen (M&A) konzentrieren. Mit der Übernahme der CEO Funk- tion wird Alaaddin Aydin alle von Chri- stian Frank bisher geführten Unter- nehmensbereiche, wie zum Beispiel F&E, Operations und Finance, über- nehmen und deren Weiterentwick- lung verantworten. Holger Lieder , ebenfalls Mitglied der SIKORA Ge- schäftsführung, behält die Verantwor- tung für Sales, Service, Marketing und Internal Services unverändert bei. Neben dieser neuen Rolle als CEO Weichen für die Zukunft gestellt Die Geschäftsfüh- rung bei SIKORA, von links: Holger Lieder, Alaaddin Aydin und Dr. Christian Frank – Christian Frank hat die operative Verantwortung als CEO Alaaddin Aydin zum 1. Juli 2026 übergeben nen Wunsch SIKORA Ende 2027 ver- lassen, um neue unternehmerische Mandate und Herausforderungen au- ßerhalb der Gruppe wahrzunehmen. Mit der frühzeitigen Neuorganisation und der geplanten gemeinsamen Übergangszeit schafft SIKORA die Vor- aussetzungen dafür, den Unterneh- menserfolg nachhaltig fortzuführen. ► Messe Düsseldorf GmbH www.interpack.de zeigten Lösungen, bei denen Material, Maschine und Prozess zunehmend zusammengedacht und aufeinander abgestimmt werden. Damit bestätigt die interpack ihre Funktion als Kon- junkturmotor der Branche: Hier wer- den Projekte angestoßen, Investi- tionen vorbereitet und wirtschaftliche Dynamik erzeugt. Systeme, Materialien, Kompetenzen : Automatisierung, datenbasierte An- wendungen und flexible Anlagenkon- zepte sind in der industriellen Praxis angekommen und wurden auf der in- terpack als konkrete Anwendungen von Smart Manufacturing sichtbar. Im Materialbereich lag der Fokus auf in- novativen Lösungen, die unter realen Bedingungen funktionieren und regu- latorischen Anforderungen entspre- chen. Future Skills wurden dort kon- kret, wo vernetzte und datengetrie- bene Systeme neue Kompetenzen in der Produktion erfordern. Die persön- liche Nähe, das gemeinsame Erleben und der offene Dialog verliehen der in- terpack eine besondere Intensität. Specials setzen zusätzliche Impulse : Auch abseits der Messestände setzte die interpack Akzente. Die weiterent- wickelten Specials ergänzten das Mes- segeschehen und brachten zusätz- liche Perspektiven mit ein. Das inter- pack Spotlight Forum, die SAVE FOOD Expert Talks, Women in Packaging, die Start-up Zone und der Young Talents Day machten deutlich, wie breit der Wandel der Branche diskutiert wird – von Technologie und Nachhaltigkeit über Diversität, Gründungskultur und Nachwuchsförderung bis zu Qualifi- kation und Zukunftskompetenzen. Was bleibt, ist mehr als eine erfolg- reiche Messe. Es ist ein klares Signal: Die Branche steht vor großen Aufga- ben und begegnet ihnen mit Innovati- onskraft, Kooperation und dem Willen, Zukunft aktiv zu gestalten. Dazu kommt eine besondere Mi- schung aus internationaler Dichte, technischer Tiefe und spürbarer Auf- bruchsstimmung, die diese interpack geprägt hat. Die nächste interpack findet 2029 statt. Das Datum wird noch bekannt gegeben.